企业经营战略教学大纲

一、主要学习内容及要求
　　第一章 企业战略管理导论（3学时）
　　战略的含义及特征
　　重点掌握战略性思考的要点
　　第二章 企业宏观环境分析（2学时）
　　宏观环境的因素分析
　　重点掌握宏观环境因素的要点
　　第三章 行业及竞争环境分析（2学时）
　　行业五种竞争力分析
　　重点掌握行业竞争力分析的要点
　　第四章 企业内部条件分析（3学时）
　　企业核心竞争力
　　重点掌握核心竞争力的构成要素
　　第五章 企业使命与愿景（2学时）
　　企业使命
　　重点掌握企业使命与企业宗旨
　　第六章 企业战略分类及基本战略思想（6学时）
　　战略分类的标准及战略思想
　　重点掌握战略思想
　　第七章 行业生命周期不同阶段的企业竞争战略（4学时）
　　处于行业不同生命周期阶段的投资特点
　　重点掌握技术特点
　　第八章 企业多角化战略（2学时）
　　多角化战略的含义及特征
　　重点掌握多角化战略思考
　　第九章 企业一体化和跨国化战略（4学时）
　　一体化战略的含义及类型
　　重点掌握一体化战略
　　第十章 企业并购和战略联盟（2学时）
　　战略联盟的含义及特征
　　重点掌握战略联盟的要点
　　第十一章 企业战略选择、实施与控制（4学时）
　　战略选择和控制
　　重点掌握战略选择和控制
二、使用及参考教材
　　《企业战略管理》（第二版），刘冀生，清华大学出版社
　　《竞争优势》，迈克尔波特著