建设项目进度控制教学大纲

　　一、课程目标
　　工程建设监理制的实施标志着我国工程建设领域改革进入了一个新的阶段，参照国际惯例，结合中国国情，建立中国特色的建设监理制，提高我国的投资效益和建设水平，确保国家建设计划和工程合同的实施，建立建设领域社会主义商品经济的新秩序，使建筑市场与国际接轨，已成为历史的必然。本课程的目标在于使学生熟悉投资决策、工程设计、施工招标、建筑施工等各个阶段监理工作的目标和任务，在相互关联、相互制约的目标系统中，控制工程项目的进度，力求通过目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理等实现控制目标。同时熟悉工程中索赔、风险等有关内容。课程为专业必修课。
　　二、基本要求
　　重点掌握工程建设进度控制的原理、内容、程序、方法等理论知识，以提高学生运用这些知识解决实际问题的能力。予修建筑材料、建筑施工等课程。
　　三、教学内容与学时分配建议
　　1、工程建设进度控制概述 （3学时）
　　了解：工程建设进度控制的概念；进度控制的影响因素；工程建设进度控制计划系统。 熟悉：进度控制的方法和措施；工程建设实施阶段进度控制的主要任务。
　　2、网络计划技术 （6学时）
　　了解：网络计划费用优化和资源优化的基本概念。熟悉：双代号、单代号网络图的绘制原则和绘制方法；网络计划时间参数的计算方法；工程费用与工期的关系。掌握：网络计划时间参数的概念；关键线路和关键工作的确定方法；双代号时标网络计划的绘制与应用；网络计划工期优化的概念和方法。
　　3、工程建设进度计划实施中的监测与调整方法 （2学时）
　　熟悉：工程建设进度监测与调整的系统过程。掌握：实际进度与计划进度的比较方法（横道图、S曲线、前锋线）；进度计划实施中的调整方法。
　　4、工程建设设计阶段的进度控制 （2学时）
　　了解：设计阶段进度控制工作程序；设计进度控制计划体系。熟悉：工程建设管理方法的特点。
　　5、工程建设施工阶段的进度控制 （4学时）
　　熟悉：施工阶段进度控制目标的确定方法；施工进度计划的编制方法；施工进度计划实施中的检查与监督方式和方法。 掌握：施工阶段进度控制的工作内容；施工进度计划的调整方法及其相应措施；工程延期事件的处理程序和方法。
　　6、工程建设物资供应的进度控制 （3学时）
　　了解：物资供应计划的编制方法。熟悉：物资供应计划实施中的检查与监督方法；监理工程师在物资供应进度控制中的作用。
　　四、教材及主要参考资料
　　《工程建设进度控制》中国建设监理协会，中国建筑工业出版社，2003.1第一版