王新宇·高效思维课（管理版）

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王新宇·高效思维课（管理版）课程简介：

管理很复杂，可是只要能找到底层逻辑，管理中90%的问题都能得到解决！本课程是王新宇老师经过数十年的打磨，并在多年管理实践中亲自应用验证而形成的能够帮你构建一整套基于“问题分析与解决”的管理底层思维体系：流程-分类-验证！ 注：本课程理论部分与《王新宇·高效思维课（职场版）》相同，部分案例根据管理者常见问题进行相关设计补充。

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王新宇·高效思维课（管理版）课程目录：

发刊词

--发刊词：问题解决的思维模型

流程

--捋流程：用流程性思维认识问题

--理逻辑：如何快速拆解“新”“难”“杂”问题

--识角色：产品流程与项目流程

--抓关键：如何事半功倍，“关键环节”入手

--实例：如何利用“流程”促进问题解决？

--实例：如何利用“流程”进行业务竞争力分析？

--实例：如何利用“流程”进行改良式创新？

--实例：如何利用“流程”进行行业趋势分析？

--实例：如何利用“流程”进行工作控制？

分类

--分分类思维：为什么要进行分类？

--分类方法：怎样对问题进行快速定位？

--分类标准：基于问题解决的最优分类标准是什么？

--流程和分类，孰为先？

验证

--正向验证：计划是否全面？

应用

--如何快速策划一场直播带货的活动？

--组织优化，如何进行科学“裁员”？

王新宇·高效思维课（管理版）授课教师：

王新宇-著名人力资源专家，清华大学EMBA-学堂在线-

王新宇，清华大学EMBA，著名人力资源专家。清华、北大、人大、浙大、山大等多所高校总裁班、EMBA班人力资源讲师。北京职信力管理技术有限公司首席顾问。国家人力资源理论与实践联盟招聘专业委员会秘书长。《培训》、《人力资源开发》等杂志专家委员会委员。原中外运集团人力资源副总兼培训中心主任。著有《痕迹识人》《聘之有道》等多本著作。二十年面试经验，面试人数过万。对人性和思维模式有着深入研究和独到见解。