本课程围绕企业文化和战略,从选人、育人、用人、留人等方面,帮助学习者全面了解相关的理论、方法和技术,让你对自己有“自知之明”,进行更好的职业规划,对他人有“猎头眼光”,知人善任,全面提升你的管理能力和领导力。
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本课程围绕企业文化和战略,从选人、育人、用人、留人等方面,帮助学习者全面了解相关的理论、方法和技术,让你对自己有“自知之明”,进行更好的职业规划,对他人有“猎头眼光”,知人善任,全面提升你的管理能力和领导力。
--1.1人力资源概述
--1.2人力资源管理职责构成
--2.1人力资源的四种角色
--2.2人力资源战略
--3.1人力资源规划
--3.2人力资源供给预测
--4.1工作分析
--4.2工作分析的方法
--5.1招聘概述
--5.2真正的选人标准
--5.3职业兴趣探索
--5.4个性分析
--5.5能力与价值观
--5.6面试技巧
--6.1培训与开发概述
--6.2培训方法
--6.3职业生涯管理
--7.1绩效管理概述
--7.2绩效目标的设定
--7.3平衡计分卡
--7.4行为指标的设定
--7.5绩效考核
--8.1薪酬管理的概述
--8.2薪酬制订的理论依据
--8.3以职务为基础的薪酬体系
--8.4技能工资与绩效工资
四川大学首届人力资源管理博士,战略与人力资源系副系主任,世界银行国际金融公司(IFC)中国项目开发中心“管理先锋”首批资深培训师。先后担任成都卷烟厂人力资源部部长、百利药业集团总裁助理等企业职务,并于2009-2010年赴美国华盛顿大学访问一年。荣获成都市科技进步二等奖、四川省哲学社科成果三等奖、四川大学青年骨干教师(2005,2007,2010年)、四川大学青年教师“十佳标兵”(2008年)、四川大学巾帼建功立业先进个人(2008年)