创业人力资源管理:如何招聘合适人才

找到合适的创业伙伴与员工,是创业成功的关键。创业企业在招人方面具有不少先天的不足,本课程帮助你思考如何突破招人困局,跨过创业前行的拦路虎!

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找到合适的创业伙伴与员工,是创业成功的关键。创业企业在招人方面具有不少先天的不足,本课程帮助你思考如何突破招人困局,跨过创业前行的拦路虎!

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创业人力资源管理:如何招聘合适人才课程目录:

一、创业企业需要什么样的人才

--创业企业需要什么样的人才

二、如何找到人才并筛选简历

--如何确定人才的标准

--如何找到人才

--如何筛选简历

--小练习

三、如何面试候选者

--如何面试候选者

--小练习

四、人才评测与选拔的方式

--人才评测与选拔的方式(一)

--人才评测与选拔的方式(二)

--人才评测与选拔的方式(三)

--小练习

五、如何在试用期考察新人

--如何在试用期考察新人

创业人力资源管理:如何招聘合适人才授课教师:

张进-教授-中国创业学院-经济管理学院

张进,清华大学经管学院领导力与组织管理系党支部书记、副教授,瑞典Lulea University of Technology 特聘教授,华章博士后工作站导师。美国南加州大学心理学博士、 北京大学社会心理学硕士、麻省理工学院斯隆管理学院访问学者。曾任教育部国家教育发展研究中心项目副主任,盖洛普管理咨询公司人力资源总监,联合国儿童基金会项目专家,世界银行项目专家。

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