项目管理

课程系统梳理了项目管理的历史脉络与发展状况,归纳总结了成功项目管理的四个方面和八大要素。

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项目管理课程简介:

课程系统梳理了项目管理的历史脉络与发展状况,归纳总结了成功项目管理的四个方面和八大要素。

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项目管理课程目录:

第1章 不懂“项目”和“管理”,如何开展项目管理?

--何为“项目”?

--何为“管理”?

第2章 项目管理管什么?

--项目管理的六大关键要素

--项目管理的目标是完成任务吗?

第3章 古今中外的项目管理有哪些成功经验可借鉴?

--金字塔、长城、曼哈顿工程项目管理模式适合当代管理吗?

--项目管理如何帮华为走出国门?

--科学研究基础上项目管理的管理维度及体系

第4章 现代项目管理的三种模式

--“程序员”变“码农”背后的动因原来是项目管理?

--项目管理频频失败的“解药”

--选择适合你工作的项目管理方法

--项目管理的核心知识,都在这了!

第5章 如何界定成功的项目管理?

--四个方面和八大要素

--成功的深层次内涵

课程报告

--课程报告

项目管理授课教师:

李纪珍-副教授-中国创业学院-经管学院

李纪珍,博士,清华大学经济管理学院副教授,博士生导师,教育部人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心研究员、副主任。 1997年,在清华经管学院及汽车系获得双学士学位,2002年,在清华经管学院获得硕士和博士学位。 主要讲授课程:技术创新管理、项目管理、工程经济学、创新研究,技术创业。 李纪珍老师主要研究领域:技术创新管理、科技政策、项目管理以及中小企业创新创业管理。作为项目负责人主持了20多个项目的研究,包括国家自然基金项目5项,国家科技部项目6项,企业咨询项目8项。参加过40多个项目的研究。 正式发表学术期刊杂志论文80余篇,出版著作3部,翻译著作3部,参编著作8部(包括3本英文著作),作为参与者,获得教育部人文社会科学一等奖一次,省部级科技进步二等奖2次,北京市哲学社会科学一等奖1次,清华大学教学成果一等奖1次,二等奖1次。 2006年春季,李纪珍老师在美国麻省理工学院斯隆商学院担任国际教员职务。 现在李纪珍老师兼任的学术兼职有:中国管理研究国际协会会员、中华项目管理促进会会员、美国项目管理学会会员、美国管理学会会员。李纪珍还积极参与企业相关活动,为多家企业提供管理培训和管理咨询顾问服务。

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