复盘:让创业不败的方法论

互联网时代的创业需要快速迭代,更需要在迭代中应用“复盘”,不断地把经验转化为能力,让创业者和创业团队能够快人一步,引领时代的步伐。

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互联网时代的创业需要快速迭代,更需要在迭代中应用“复盘”,不断地把经验转化为能力,让创业者和创业团队能够快人一步,引领时代的步伐。

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复盘:让创业不败的方法论课程目录:

一、什么是复盘

--第一讲 什么是复盘

--第二讲 复盘不同于工作总结,也不是案例研究

二、复盘如何让你创业不败

--第三讲 提高创业成功的3个理由

--第四讲 复盘是识人用人的好方法

三、无目标 不复盘

--第五讲 无目标 不复盘

--第六讲 克服五个障碍 从蒙着打到瞄着打

四、复盘和创业

--第七讲 通过复盘 快速进入新的市场

--第八讲 创业者要善用四类复盘

五、个人复盘

--第九讲 复盘是提升个体能力的利器

--第十讲 如何做个人复盘

六、团队复盘

--第十一讲 复盘帮你带队伍

--第十二讲 团队复盘的三阶九步法

--第十三讲 项目复盘怎么做

七、经营复盘

--第十四讲 经营复盘 通过快速迭代实现持续改善

--第十五讲 经营复盘怎么做?

八、把复盘做到位

--第十六讲 复盘常见的五个问题

--第十七讲 把复盘做到位的七个关键要素

--第十八讲 做一位复盘引导者

复盘:让创业不败的方法论授课教师:

邱昭良-副总裁-中国创业学院-

邱昭良,管理学博士,曾任联想控股董事长柳传志先生的业务助理、万达学院副院长,被认为是最有资格讲复盘方法论的人之一,不仅因为他的硕士和博士研究方向都是组织学习,有深厚的理论积淀和学术造诣,更因为他的职业经历,他曾经亲历了联想、万达多个重大项目复盘,并著有《复盘+:把经验转化为能力》一书,成为“复盘”的权威书籍。 邱昭良博士是中国学习型组织促进联盟主席、首席专家,中国学习型组织网创始人,北京学而管理咨询有限公司创始人兼首席顾问,国际组织学习协会、国际人才开发协会、中国系统工程学会、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家。 著作包括《复盘+:把经验转化为能力》、《系统思考实践篇》、《学习型组织新实践》、《学习型组织新思维》、《企业信息化的真谛》、《玩转微课:企业微课创新设计与快速开发》,译著包括《系统思考》、《系统之美》、《情景规划:决胜未来的战略对话艺术》、《欣赏式探询》、《U型理论》、《创建学习型组织五要素》、《学习型组织行动纲领》、《新社会化学习》、《创新性绩效支持》等9部。 曾任联想控股董事长业务助理、万达学院副院长、东方道迩集团首席运营官(COO),上海时代光华教育发展有限公司副总裁兼首席知识官,捷库动力(北京)信息技术有限公司首席学习官,北京学而管理咨询有限公司首席顾问,为中石化、中国航天、华为、中粮、中国移动、鲁南水泥等数百家公司提供学习型组织、知识管理、组织能力提升、流程优化等方面的咨询与培训服务,具有丰富的企业运作与管理实务经验。 自主开发了“复盘:把经验转化为能力”、“系统思考应用实务”、“改善心智模式与创新思维”、“团队学习实验室”、“企业微课创新设计与快速开发”、“U型领导力”、“情景规划——决胜未来的战略对话艺术”等数十门版权课程,深受客户欢迎。

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