项目管理概论

随着社会发展,传统的管理模式已经无法满足需要。项目管理应运而生,在社会各个领域扮演重要角色,阐述当代项目管理思想、理论、方法,项目管理课程期待你的参与。

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项目管理概论课程简介:

随着社会发展,传统的管理模式已经无法满足需要。项目管理应运而生,在社会各个领域扮演重要角色,阐述当代项目管理思想、理论、方法,项目管理课程期待你的参与。

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项目管理概论课程目录:

第一篇 项目与项目管理

--第 1 讲:项目及项目管理的重要性

--第 2 讲:项目的内容与过程

--第 3 讲:项目管理成功的要点

--第 4 讲:项目管理的发展及应用

--课后习题

第二篇 项目组织与项目团队

--第 1 讲:项目组织

--第 2 讲:项目经理

--第 3 讲:项目团队

--第 4 讲:项目人力资源管理

--第 5 讲:多项目管理

--课后习题

第三篇 项目计划与控制

--第1讲 项目计划与控制综述

--第2讲 进度管理

--第3讲 费用管理

--第4讲 风险管理

--第5讲 质量管理

--课后习题

第四篇 项目综合管理

--第1讲 项目信息管理

--第2讲 项目沟通管理

--第3讲 项目冲突管理

--课后习题

第五篇 项目收尾与后评价

--项目收尾与后评价1

--项目收尾与后评价2

--课后习题

期末考试

--期末考试--作业

项目管理概论授课教师:

郭波-教授-国防科技大学-信息系统与管理学院

郭波,博士,教授,博士生导师,全军优秀教师,获军队育才奖金奖,全国工程管理专业学位研究生教育指导委员会委员,国际项目管理专业资质认证(IPMP)评估师,“系统工程与管理系列课程国家教学团队”带头人,国家精品课程《系统工程原理》的课程负责人。2001年起担任研究生《项目管理》的教学20多次,平均每个班次约50人,选课对象为全校各学科学术型和应用型研究生、进修生;为IPMP培训班、总装电子元器件项目管理培训班、总装神舟飞船项目管理办公室、总装北斗卫星导航项目管理办公室、总装总师班、兵器集团总师班、威盛集团、中国水利水电第八工程局等军内外单位讲授《项目管理》课程几十次,平均每班约60人。

程志君-副教授-国防科技大学-信息系统与管理学院

程志君,国防科大系统工程学院副教授,英国伦敦大学学院UCL、诺丁汉大学访问学者。硕士生导师,长期从事系统工程领域教学科研和人才培养工作,是《系统工程原理》国家级精品课程、国家级精品资源共享课程的主讲教师和主要建设人,“系统工程与管理系列课程”国家级教学团队 的核心成员。近年来,获湖南省课堂教学竞赛三等奖,湖南省教学成果三等奖1项、国防科大教学成果二等奖1项;出版“十二五”国家级示范教材1部,发表论文30余篇。

蒋平-讲师-国防科技大学-信息系统与管理学院

蒋平,博士,讲师。主要从事复杂系统可靠性方向的教学科研工作,担任研究生课程“系统可靠性原理”、本科生“质量管理”等课程主讲教师。主持国家自然科学基金1项,获军队科技进步二等奖1项,发表学术论文20余篇,出版专著2部、英文教材1部。

龚时雨-教授-国防科技大学-信息系统与管理学院

龚时雨,硕士,教授,硕士生导师,主要研究方向为装备综合保障管理、项目管理与工程管理。1990年研究生毕业于国防科技大学,留校任教至今。主讲“装备综合保障”、“保障性工程与管理”、“装备系统工程”、“装备维修管理理论”、“系统设计与集成”等各类课程。

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