组织与人力资源管理

本课程着眼于最大程度调动员工的积极性、责任心和忠诚度为目标,从“组织、岗位和人”三要素及其匹配管理的全新视角全面阐释现代组织中的组织管理、岗位管理、招聘与测评管理等八大领域的前沿管理理念和管理技术,为你打开组织管理、岗位管理和员工激励的另外一扇窗户!

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组织与人力资源管理课程简介:

本课程着眼于最大程度调动员工的积极性、责任心和忠诚度为目标,从“组织、岗位和人”三要素及其匹配管理的全新视角全面阐释现代组织中的组织管理、岗位管理、招聘与测评管理等八大领域的前沿管理理念和管理技术,为你打开组织管理、岗位管理和员工激励的另外一扇窗户!

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组织与人力资源管理课程目录:

第一章 组织与人力资源管理概论

--第一节 有效管理:人力资源管理是一门艺术么?

--第二节 有效管理:组织与人力资源管理的四大技术

--第三节 组织与人力资源管理对象与主线

--第四节 组织与人力资源管理四大目标

--第五节 组织与人力资源管理四大工具

第二章 组织与组织管理

--第一节 组织与组织管理的历史沿革

--第二节 组织结构类型、优劣与适用

--第三节 直线职能制设计与应用案例分析

第三章 岗位管理

--第一节 岗位管理概述

--第二节 定岗与定责管理

--第三节 定编与定员管理

第四章 员工招聘与测评管理

--第一节 胜任力与招聘

--第二节 员工招聘渠道

--第三节 员工胜任力测评

--第四节 员工招聘测评方法

第五章 绩效管理

--第一节 绩效的界定

--第二节 绩效管理的发展阶段

--第三节 绩效考核与绩效管理

--第四节 战略性绩效管理

第六章 薪酬激励管理

--第一节 薪酬与薪酬体系

--第二节 薪酬体系管理

--第三节 薪酬结构设计与管理

--第四节 薪酬水平与成本控制

第七章 员工福利管理

--第一节 员工福利体系界定

--第二节 法定福利项目内容解析

--第三节 非法定福利项目内容解析

--第四节 几种典型的福利方案

第八章 职业生涯管理

--第一节 职业生涯规划的路径与理念

--第二节 职业生涯规划步骤与职业生涯周期管理

组织与人力资源管理授课教师:

张广科-教授-中南财经政法大学-公共管理学院

张广科(1977-),男,三级教授、博士生导师,中南财经政法大学公共管理学院副院长兼MPA教育中心副主任,校文澜青年学者;湖北省高等学校优秀中青年科技创新团队《地方公务员能力建设研究》负责人,劳动经济学博士点导师组组长;兼任中南财经政法大学地方公务员能力建设研究院院长;中南财经政法大学工商管理硕士(MBA)、公共管理硕士(MPA)《人力资源管理》课程主讲教师。 主要研究领域为人力资源管理和农村社会保障。先后主持国家社会科学基金项目2项,主持教育部人文社科项目等省部级项目5项,在《管理世界》、《统计研究》等期刊发表论文20余篇,主编国家“十一五”教材《公共部门人力资源管理》等教材5部,出版《方公务员能力框架与能力建设研究》等专著5部,获得霍英东青年教师奖、湖北省社会科学优秀成果奖、湖北省发展研究奖等省部级奖励4项。 先后为中国中铁大桥局、中国联通湖北省分公司、中国核工业地质局、国家电网湖北省电力公司、马应龙药业集团、海南正业中农集团、中国远大医药集团、珠海格力集团、中国建设银行湖北省分行等30余家企业提供人力资源管理咨询、培训服务。

陈芳-教授-中南财经政法大学-公共管理学院

陈芳(1972-),中南财经政法大学教授、博士生导师,中国人力资源开发研究会(国家一级学会)常务理事,中国人力资源管理教学与实践研究会常务理事,湖北省青联委员,湖北省政府能力建设特聘专家,加拿大Saint Mary’s 大学访问学者,欧盟——中国公共管理合作项目中方专家。近几年承担国家级、省部级、企事业单位等各类合作课题30余项,其中“湖北省行政机关公务员能力席位通用标准研究”等研究成果被湖北省政府采用,在全省公务员系统施行。先后为湖北联通、湖北电力、中铁大桥局、海南正业等多家企业提供管理咨询和人力资源平台建设,长期为人力资源专业硕士研究生、MBA、MPA、EMBA讲授人力资源课程,在人力资源管理的理论与实践领域形成自己的研究特色。

张行-讲师-中南财经政法大学-公共管理学院

张行(1985-),男,管理学学士、管理学硕士、经济学博士,社会学博士后,讲师,硕士生导师。主要研究领域:劳动经济学、人力资源管理。主持国家级项目1项,省部级项目2项,厅局级课题1项,参与多项国家社科和自科基金。在《经济管理》、《科研管理》、《中国人力资源开发》等权威期刊公开发表论文15篇左右,核心论文20篇,出版专著2本。

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